5月11日上午，佛山物资集团举行重大项目签约、揭牌暨新面粉厂正式投产启动仪式。6个项目集中亮相，涵盖粮食物资储备、农产品交易、食品加工贸易、冷链物流产业等重点领域，为高质量构建佛山民生保障平台交出一份沉甸甸的成绩单。此次签约、揭牌及投产项目涵盖粮食物资储备、农产品交易、食品加工贸易、冷链物流产业等重点领域，为保障佛山市民的“米袋子”“菜篮子”“肉盘子”物丰价稳夯实基础，为佛山“制造业当家”提供支撑。

大抓项目，竞标争先拼经济

项目是增量之源、振兴之本，是实现佛山物资集团高质量发展的强引擎和硬支撑。自去年八月佛山物资集团成立以来，集团党委班子坚持党建引领、科学谋划，高起点出发，企业高质量发展路径清晰。270天，外出调研超40天，洽谈项目超过50个。此次签约项目紧紧围绕服务民生、服务城市、服务中心，服务产业，呈现出紧扣高质量发展，聚焦主责主业，战略清晰多点开花的特点。

正式投产的佛山新面粉厂位于南海区狮山镇内，采用目前国内制粉行业最新设备和先进技术，提高研磨制粉效果，对生产高质量面粉十分有利，综合能耗和各项指标优异。项目年加工小麦可达18万吨，达产后产值近8亿元。这样的生产能力相当于比旧厂翻了一番，可大幅提升佛山粮食储备和应急加工能力。佛山物资集团总经理刘鹏杰说，该项目将全面参与市场竞争，从中找到养活自己的能力。

全新设立的佛山市中央厨房供应链有限公司，将于6月投产，届时可为佛山广大中小学生提供安全、美味、营养配餐。与佛山渔融科技合作打造的渔业生态养殖产业链，将通过科技农业+食品加工，积极推进万亩鱼塘标准化建设，打造孵化、养殖、交易、物流、预制菜等现代农业产业；拟设立的佛山市物资贸易有限公司，积极拓展大宗物资贸易板块，为佛山贸易贡献国资力量。另外正在加快谋划搭建的佛山现代化一级农副产品交易平台，可供本市70%的果蔬、50%的水产冻品和干货，为保障佛山市民的“米袋子”“菜篮子”“肉盘子”物丰价稳夯实基础，为佛山“制造业当家”提供支撑。

兴海集团、佛山市华舟铝业、广州晖能新材料与集团的合作则主要集中在贸易板块。兴海集团是广东省百强民营之一，将与集团一道，扩大在农副产品经营贸易板块的投资布局，以进一步提升佛山农副产品的供给质量和供给效率；后二者在大宗物资贸易方面有深厚积累，三方将合作设立佛山市物资贸易有限公司，积极拓展这一板块。

高标推进，国企改革勇创新

在此次佛山新一轮国资国企改革中，物资集团清晰的发展思路和企业定位，成体系、成建制的企业重塑，使国企发展措施更加有力、行动更加果断、成效更加显著。当日揭牌的佛山市中央厨房供应链有限公司，是佛山物资集团旗下首个混合所有制企业。去年11月，佛山物资集团与佛山食宗餐饮管理有限公司签署框架协议，开展中央厨房餐饮配送合作，积极探索混合所有制改革。6月将投产，届时将为佛山中小学生和企事业单位员工提供安全健康营养配餐。佛山市中央厨房供应链有限公司总经理刘侃表示，此次合作对于民企来说，能依靠国企的强大实力，在多元化发展等方面，实现优势互补，降低成本，增强市场竞争力。

“我们有能力，与民企“合”得来“混”得好。”佛山物资集团董事长顾李丹表示，这次签约、揭牌的5个项目，都是混合所有制改革项目。在推动实施“建链、强链、补链”的产业布局过程中，积极发挥国企的信用优势、资源优势，同步让民营股东充分展示发现市场、挖掘市场等优势。始终坚持合作共赢、聚合资源、做大增量，链接创新资源，搭建有为政府和有效市场的桥梁。

力撑“制造业当家”，全力佛山民生保供

今年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是建设中国式现代化的第一年，佛山物资集团贯彻市委经济工作会议精神，务实开展“竞标争先”行动，在践行“与时间赛跑，为佛山而战”的新征程上，创新打出一系列“组合拳”，力争打出佛山国企“不走老路”的精气神，拼出“勇蹚新路”的“佛山功夫”。“我们有信心，今年再造一个物资集团。”佛山物资集团董事长顾李丹说，“我们的信心来自改革创新积蓄的力量，来自市委市政府的大力支持，来自合作伙伴充分的信任。”

佛山市副市长周紫霄表示，国有企业是国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”，国有企业的高质量发展对我国经济社会发展有着十分重要的作用。自去年8月8日佛山八大市属国企集中挂牌以来，各大集团在推进战略性重组、专业化整合和三项制度改革上以实打实的举措，干出了新成效，焕发出新活力。物资集团战略清晰，自成立以来在保民生、保市场、保稳定、保供应等方面发挥国企力量，努力实现“再造一个物资集团”的目标。此次多个重点项目签约、揭牌，为自身高质量发展写下浓墨重彩的一笔。

周紫霄要求，在新的起点上，物资集团要保持战略定力，聚焦“两个途径”，即提高企业核心竞争力，结合物资集团特点塑造独特竞争优势；增强核心功能，分步骤、有计划地加快优化产业布局，深化产业链生态圈战略合作。做到“三个新”：一要在狠抓项目上开辟新路径。

围绕市委市政府赋予国企改革的使命，锚定“六个服务”，聚焦主责主业，积极开展大调研、广招商寻找项目，进一步树立“大抓项目”的鲜明导向，为加快高质量发展、制胜未来提供重要支撑。二要在狠抓落地上取得新成绩。要科学把握形势，抢抓发展机遇，锚定目标定位，要从“纸面”落到“地面”，对于签订的重大项目要深谋实干、边谋边干，争取早出成果、早见成效，确保年底交出一份有份量、有质量、有亮点的成绩单。三要在担当作为中取得新发展。要坚持党建引领，统筹推进国有企业现代公司治理、市场化经营机制，围绕制造业当家，深入研究“食品+制造业”等融合发展新模式，不断激发企业内生活力，为筑牢筑实民生保障平台发挥更大作用。